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礼品代发总站,拼多多运营的几个方法

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1、 商品

关于商品我们可以分为五个版块去说,主图和详情、商品关联、商家客服答疑、标题和销量。

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1) 主图和详情:拼多多的主图可以上传10张,对于商家来说,10张图尽量都上满,这些都算商品最基础的权重,另外现在消费者有的很少去看详情页,都是把10张轮播图当做一个小详情,如果轮播图都没有吸引到买家,后面就很难打动消费者下单购买了。

另外我们还要准备一张用于活动的白底图,制作白底图,大家记住一点——有且仅有一个主体。

详情页单张图片长度不能超过1500px,sku也最多只能设置44个。

2) 商品关联:商家后台—商品管理—商品工具—商品关联推荐里面添加。可以自己选择,也可以按照系统的智能推荐。

3) 商家客服答疑:也叫卖家客服答疑,主要是可以把一些买家常见问题进行回答,减少客服方面压力,毕竟如果3分钟客服回复率不达标,也会店铺综合服务数据指标。

4) 标题:目前搜索和活动只显示标题中的前12个字,我们可以把自己卖点,用"【】"圈出来,会更醒目,而且现在消费者购物习惯也在改变,如果第一印象都没有抓住消费者,基本上后面就被其他海量信息淹没了。

还有这里提醒大家一点,标题60个字符一定要写满,不能照搬别人的标题,可以参考别人产品的属性词,因为属性词根基本上就代表着客户的需求。这是我们可以参考和借鉴的内容。

5) 销量:拼多多现在还是销量为王,但是除了坑产这一个考察维度,还加入服务数据、客服数据等维度,综合去排序。

2、 交易

1) 改价:一般都是高价改低价,虽然我这边询问了平台客服,折扣最低不能低于7折,但是我亲自在自己店铺试验了一下,尝试改到一折也是可以实现的。

如果买卖双方有小额资金交易的时候,可以使用小额打款的功能,一定不能索要支付宝、微信等第三方支付工具,避免被判定为第三方引流,10万保证金还是很肉疼。

另外,关于小额打款和客服改价,对于老板来说,也要加强这块的财务管理,我认识的有一位商家,店铺在这一块就很混乱,店铺就会出现很多问题。

2) 成团:为了保证发货速度,只要买家完成订单的支付,就可以发货,再也不用担心没有成团而导致订单流失。

3、 物流

关于物流这一块,一定遵守平台的发货时间,准时准点,避免不必要的罚款损失。456代发网

4、 营销

我们一定要抓住拼多多营销裂变精髓,利用好平台上的工具,比如说魔方搭配私密券,就可以很好地进行社交裂变。不过这些都需要我们去尝试,找到最适合店铺的营销方式。


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